Miriam Schnürer

An den Bruchlinien von Systemen fängt meine Arbeit an.

My work begins at the fault lines of systems.

An den Bruchlinien digitaler Versorgungssysteme – dort, wo Krankenhaus-IT, kritische Infrastruktur und KI-Governance aufeinandertreffen und keine der Disziplinen allein mehr trägt.

Seit 2008 baue ich klinische Systeme – darunter eine der frühen Implementierungen von HL7-CDA für strukturierten Infektionsschutz, mit Frank Oemig. Heute Vorstand im Bundesverband für den Schutz Kritischer Infrastrukturen (BSKI). Und an der Frage, was passiert, wenn Maschinen aufhören, Werkzeuge zu sein. Dazwischen zwei Jahrzehnte zwischen Konzern und Behörde, Industrie und zivil-militärischem Grenzbereich – Systeme gebaut und verteidigt.

Die Felder in denen ich arbeite

Kritische Infrastrukturen & Resilienz — NIS2, RCE, ISMS, ISO 27001, BSI-Grundschutz. Vom Regelwerk zur operativen Wirklichkeit. Critical Infrastructure & Resilience — from regulatory framework to operational reality.

Healthcare-IT — Ich kenne den Krankenhausalltag, nicht nur seine Schnittstellen. Softwarearchitektur, Systemdesign und Produktentwicklung für eine Branche, in der Ausfälle keine Tickets sind, sondern Versorgungslücken. Healthcare IT — I know the hospital floor, not just its interfaces. Software architecture, system design, and product development for an industry where failures are not tickets but gaps in care.

KI, Robotik & Technologiekonvergenz — Nicht als Buzzword, sondern als epistemologische Frage: Was passiert, wenn Maschinen nicht mehr Werkzeuge sind, sondern kognitive Akteure? AI, Robotics & Technology Convergence — not as buzzword, but as epistemological question: what happens when machines cease to be tools and become cognitive agents?

Cybersicherheit, Governance & Resilienz — Sicherheitsarchitektur, BCM und Resilienzplanung, die nicht nur Compliance erfüllen, sondern Angriffsflächen tatsächlich reduzieren und Organisationen handlungsfähig halten. Cybersecurity, Governance & Resilience — security architecture, BCM and resilience planning that do not merely satisfy compliance but actually reduce attack surfaces and keep organisations operational.

Wo ich gebaut habe

Agfa HealthCare — Solution Manager, R&D-Teamleitung über mehrere Module (DRG, Medical Controlling, BI/DSS). Globales Portfoliomanagement. CE-Zertifizierung. EU-FP7-Forschungsprojektleitung. Solution Manager, R&D team lead across multiple modules. Global portfolio management. CE labeling. EU FP7 research project lead.

Philips — Aufbau und Leitung des KIS-Bereichs Deutschland. P&L-Verantwortung. Lokalisierung einer globalen Plattform für den deutschen Krankenhausmarkt. Built and led the Hospital Information Systems division in Germany. Full P&L responsibility. Localisation of a global platform for the German hospital market.

CompuGroup Medical — VP Product Design. Verantwortung für die strategische Neuausrichtung im ambulanten Bereich. VP Product Design. Strategic realignment of outpatient care products.

BWI GmbH (100 % Bundesgesellschaft) — Leitung Consulting Healthcare. Beratung der Bundeswehr im Bereich Krankenhaus-IT und kritische Systeme. Head of Healthcare Consulting. Advisory to the German Armed Forces on hospital IT and critical systems.

Positionen & Engagement

• BSKI — Vorstandsmitglied im Bundesverband für den Schutz Kritischer Infrastrukturen. Leitung NordHUB (Nordfriesland), Think-Tank-Leitung Board Member, German Federal Association for the Protection of Critical Infrastructures. NordHUB lead (North Frisia), Think Tank Lead
• Women in Cybersecurity (WiCyS)

Publikationen, Vorträge & Denkräume

Ich schreibe und spreche regelmäßig — auf Konferenzen, in Fachmedien, in Gremien. Eine Auswahl aktueller und laufender Arbeiten:

→ Zeitenumbruch — Eine Artikelserie darüber, warum KI keinen „Post-Digital"-Zustand einleitet, sondern einen epistemischen Bruch markiert. An article series on why AI does not inaugurate a "post-digital" era but marks an epistemological rupture.

→ Strukturraum Deutschland — Vom Schutzobjekt zur vernetzten Operationsfähigkeit. From protected object to networked operational capability.

→ Das Vergrößerungsglas — Was passiert, wenn wir KI als Agenten vermenschlichen und sie auf Strukturen loslassen, die dafür nicht reif sind. Zwei Fehler, eine Eskalation. What happens when we anthropomorphise AI as agents and deploy it into structures that are not ready. Two errors, one escalation.

→ Resiliente Zelle / Resistentes Quartier — BSKI-Arbeitspapier zur zellularen Infrastrukturwende. BSKI working paper on cellular infrastructure transformation.

📄 Vollständige Publikationsliste / Complete list of publications: Keynotes, Panels & Fachvorträge 2000–2025

Akademischer Hintergrund / Academic Background

Dipl. rer. pol., M.Sc. — Volkswirtschaftslehre & Politikwissenschaft. Auslandsstudium in Schweden und Frankreich. Diploma and M.Sc. in Economics & Political Science. Studies abroad in Sweden and France.

Kontakt / Contact

📧 office@miriamschnuerer.com 🔗 LinkedIn 🌐 Wikidata: Q136458687

Strategieberaterin, Speakerin und Systemdenkerin an den Schnittstellen von Technologie, Versorgung und Verantwortung. Miriam Schnuerer (also published as Miriam Schnürer. Wikidata ID Q136458687)

Beyond Tool Logic – AI as Distributed Ontology

Strukturraum Deutschland – Vom Schutzobjekt zur vernetzten Operationsfähigkeit

Impressum und Datenschutz

"Jeder Investment-Pitch, der mit 'KI als Werkzeug' beginnt, ist ein Investment in die Vergangenheit: Wir finanzieren keine Roboter, wir finanzieren Verteilte Ontologie."

AI is not a tool -its a fabric

Externe Erwähnungen & Medienbeiträge